為完成集團年度經(jīng)營目標，統(tǒng)一思想、凝聚共識、強化擔當、激發(fā)力量，9月21日，興華集團2022年“百日攻堅戰(zhàn)，大干一百天”啟動大會在集團總部召開，董事長寧明忠、總裁寧明春、副董事長寧建中及集團高管、集團公司全體人員出席會議，會議由總裁助理黃昱主持。

在興華人激昂的國歌合唱中，百日攻堅動員會正式開啟。

首先由副總裁段斌宣讀2022年市場經(jīng)營“百日攻堅”行動工作方案，并進行生產(chǎn)動員：“百日攻堅戰(zhàn)，大干一百天”，同心協(xié)力，眾志成城，難必克，戰(zhàn)必贏！接著市場經(jīng)營代表朱拓進行表決心發(fā)言，鏗鏘誓言，飽含著豪壯的氣魄和昂揚的斗志，令人熱血沸騰，現(xiàn)場的掌聲經(jīng)久不息。

副董事長寧建中隨后對當前經(jīng)營工作進行分析并歸納小結(jié)，提出幾點要求：

1.加強領(lǐng)導，強化責任：要求各部門負責人積極投身“奮戰(zhàn)一百天”的主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮帶頭示范作用，做到目標、重點、措施、進度、責任“五個明確”，確保人人肩上有擔子、個個身上有壓力，努力形成事事有人抓、事事有人管的良好局面，確保年底經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

 2.以企為家，命運與共：牢固樹立主人翁意識，員工主動自覺的與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心。

副董事長寧建中對當前經(jīng)營工作進行分析并歸納小結(jié)

總裁寧明春對如何開展經(jīng)營工作作輔導講話，他明確指出：要擯棄“比上不足、比下有余”的無為心態(tài)和因循守舊、按部就班的慣性思維，拿出務(wù)實管用的措施辦法，以思想大解放推動業(yè)績大提升。要求全體員工轉(zhuǎn)變工作模式，轉(zhuǎn)身份、換角色、用新法、出高招，改變思維和觀念，變“督戰(zhàn)”為“參戰(zhàn)”，確保全面決勝“百日攻堅”戰(zhàn)。

總裁寧明春對開展經(jīng)營工作作輔導講話

最后，董事長寧明忠作重要講話：百日攻堅，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略擔當。破釜沉舟，敢想敢干，在行業(yè)下行期彰顯高質(zhì)量發(fā)展的強大韌性，體現(xiàn)的是實現(xiàn)目標的決心。決勝目標，必須以更大的勇氣、更大的氣魄，挑戰(zhàn)不可能。用一百天讓主動擔當成為一種常態(tài)，以擔當促作為，以實干見實績，以攻堅之勢凝聚高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，決戰(zhàn)決勝全年紅。

董事長寧明忠作最后重要講話