為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)9月21日“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，大干一百天”動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神，再次凝聚共識(shí)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁，確保公司全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，11月14日上午，在中心會(huì)議室召開興華建工百日攻堅(jiān)再動(dòng)員大會(huì)，寧明忠、寧明春、寧建中、寧華興、陳廣榮、黃昱、藍(lán)天光等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由副總裁鐘世志主持。

 會(huì)上，分管生產(chǎn)經(jīng)營工作的副總裁段斌匯報(bào)了公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的完成情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況，并深入分析了經(jīng)營工作存在的問題以及面臨的困難，就下一步的工作計(jì)劃作了部署和建議。

總裁寧明春指出，自上一次“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)召開以來，“全員經(jīng)營”理念得到了很好的宣貫，在員工中形成了共識(shí)，項(xiàng)目開拓取得了一定的成績，但成果還不夠顯著，全體人員仍需鼓足干勁，增強(qiáng)信心，再次出發(fā)，搶抓快干拓展項(xiàng)目。

寧明春就接下來的工作提出了要求，一是思想上要提高認(rèn)識(shí)。公司與員工是一個(gè)命運(yùn)共同體，全員經(jīng)營工作的持續(xù)推進(jìn)事關(guān)每一個(gè)員工的切身利益，必須凝聚共識(shí)、匯聚合力，在接下來的日子里舉全公司之力完成目標(biāo)任務(wù)；二是思路上要清晰，目標(biāo)明確。要找準(zhǔn)目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，落實(shí)責(zé)任清單，逐項(xiàng)突破各個(gè)項(xiàng)目；三是行動(dòng)上要迅速。要按照“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以“時(shí)不我待”的緊迫感、使命感和責(zé)任感，主動(dòng)作為，全力以赴開拓新項(xiàng)目，打好“百日攻堅(jiān)”主動(dòng)戰(zhàn)。

董事長寧明忠深入分析了在當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下公司面臨的困難和機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，百日攻堅(jiān)行動(dòng)是一場硬仗，沒有中場休息，只有一鼓作氣，必須如期實(shí)現(xiàn)，沒有任何退路和彈性。他要求：

 一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“全員經(jīng)營”的深刻內(nèi)涵，做到思想上“零偏差”，行動(dòng)上“零掉隊(duì)”，與公司的經(jīng)營管理理念保持高度一致，咬緊目標(biāo)，全力拼搏，擼起袖子加油干；

 二、樹立“項(xiàng)目為王”的經(jīng)營理念。項(xiàng)目是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)器”，是衡量企業(yè)綜合實(shí)力的重要因素，有項(xiàng)目企業(yè)才能生存。在今后的百日攻堅(jiān)行動(dòng)中要將“項(xiàng)目為王”的理念常態(tài)化，主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ鳡顟B(tài)和工作思路，拓展經(jīng)營思路，大膽開拓項(xiàng)目；

 三、高度團(tuán)結(jié)、高度統(tǒng)一。要打造“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的決策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，想方設(shè)法度過本輪“經(jīng)濟(jì)寒冬”，攻堅(jiān)克難堅(jiān)決奪取百日攻堅(jiān)行動(dòng)的全面勝利。

      公司中層副職以上管理人員參加會(huì)議。